DIGITAL TRANSFORMATION OF THE MANAGEMENT MECHANISM OF A CHEMICAL INDUSTRY ENTERPRISE BASED ON ARTIFICIAL INTELLIGENCE
Received: 2026-07-13 06:43:44
Published: 2026-04-18
Abstract
The article examines the issues of digital transformation of the management mechanism of an industrial enterprise in the chemical sector based on artificial intelligence technologies. The necessity of integrating production data into an intelligent management system is substantiated. A mechanism is proposed that includes the analysis of production data and the prediction of equipment failures. It is shown that the use of intelligent technologies makes it possible to reduce unplanned equipment downtime and improve the efficiency of production process management.
Keywords
List of references
-
Грузина, Ю. М. Эволюция управленческих парадигм в условиях цифровой трансформации организаций / Ю. М. Грузина // Вестник евразийской науки. -2025. -Т. 17. -№ s2.
-
Драбенко В.А., Драбенко Д.В., Смирнова А.А. Тренды использования ИТ-технологий на предприятиях химической отрасли. Экономические проблемы управления инновациями. Модернизация Российской экономики: стратегические направления. Экономический вектор №1(36) 2024.
-
Климкин Ю.Н. О механизмах управления промышленными предприятиями. Региональные проблемы преобразования экономики №3, 2018.
-
Мирзиёдова Г.А. Индустрия 4.0: Путь Узбекистана к цифровой трансформации. «Экономика и социум» №6(121)-1 2024.
-
Умирзокова Ш.Д., Назарова Р.Р. Проблемы развития предприятий химической промышленности в Узбекистане. Oriental Renaissance: Innovative, educational, natural and social sciences. (E)ISSN: 218-1784 4(10), Nov., 2024.
-
Ашурова Н.Б., Чекулаева К.А. Роль социального партнёрства в совершенствовании налоговой политики Республики Узбекистан. (2024). Передовая экономика и педагогические технологии, 1(1), 232-240.
-
Кристина Чекулаева. (2025). СТРАТЕГИЯ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ РЕСПУБЛИКИ УЗБЕКИСТАНА: РОЛЬ ИННОВАЦИЙ И ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОГО КАПИТАЛА В ЭПОХУ НООНОМИКИ. «Yashil Iqtisodiyot Va Taraqqiyot» Jurnali, 3(3), 12–17.
About the Authors
License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
